行動計画書

次世代法に基づく行動計画書

職員がその能力を十分に発揮できる環境を整備することにより、すべての職員が働きやすい職場を目指して、下記のように行動計画を策定する。

2022年4月1日～2026年3月31日

目標：育児休業を取得しやすく、尚且つ職場復帰しやすい環境整備の実施。
労働者の育児休暇中における待遇及び育児休業後の労働条件に関する事項についての周知を対象者全員に行う。

【取組内容・実施時期】: 2022年度始期
行動目標を公表。各所属長に周知; 2022年度末
1年間の集計を行い有給取得実績の把握、未達成があった場合
所属・職種を抽出し原因の分析を行う（以降年度ごとに行う）; 次年度始期
状況分析に基づき所属・職種の対策を講じて達成を目指す

以　上

2022年4月1日

職員がその能力を十分に発揮できる環境を整備することにより、すべての職員が働きやすい職場を目指して、下記のように行動計画を策定する。

2022年4月1日～2026年3月31日

目標１：セクシャルハラスメント等に関する各種相談窓口への相談状況
様々なハラスメント等が起こらないようにするための管理職などへの研修等を1回以上開催する

【取組内容・実施時期】: 2022年度始期
行動目標を公表。各所属長に周知; 2022年4月～2026年3月まで
様々なハラスメント等が起こらないようにするための管理職などへの研修等を実施する。制度理解の充実、法改正による概要・規程の説明。

目標２：長時間労働の是正に関する事項
職員の時間外労働時間を 2019年度比98％にする

【取組内容・実施時期】: 2022年度始期
行動目標を公表。各所属長に周知; 2022年度末
1年間の集計を行い時間外労働時間の把握、未達成があった場合
所属・職種を抽出し原因の分析を行う（以降年度ごとに行う）; 次年度年始期
状況分析に基づき所属・職種の対策を講じて達成を目指す

以　上

2022年4月1日

＜女性の活躍に関する情報公表について＞: ①管理職に占める女性労働者の割合50％となっております。; ②労働者の一月あたりの平均残業時間は2.3時間となっております。

＜女性労働者に対する職業生活に関する機会の提供に関する実績＞

全労働者66.7％（小数点第2位四捨五入）
常勤66.7％（小数点第2位四捨五入）、常勤以外66.7％（小数点第2位四捨五入）
採用45名／常勤男性13名・常勤女性26名・常勤以外男性2名・常勤以外女性4名

全労働者60.8％（小数点第2位四捨五入）
常勤67.1％（小数点第2位四捨五入）、常勤以外40.4％（小数点第2位四捨五入）
年間延べ人数4,233名／常勤男性1,064名・常勤女性2,170名・常勤以外男性595名・常勤以外女性404名

【付記事項】
・対象期間：2022年度（2022年4月1日～2023年3月31日）
・常勤職員以外：臨時職員、再雇用職員、非常勤職員が該当

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